وظائف المكتب المسير



إذا كان المكتب المسير هو الجهاز التنفيذي بامتياز داخل أغلب الجمعيات ، فان الاقتصار على هذه المهمة يجعل منه المتدخل الوحيد في إقرار ، وتخطيط ، وتنفيذ الأنشطة ، وبالتالي :
  -تصعب عملية المراقبة المستمرة لعمله .
  -تضعف الجمعية ، بحيث يصير أعضاء المكتب  هم الأعضاء الأكثر نشاطا داخل الجمعية بينما ينصرف الأعضاء عنها لعدم قدرتهم على المشاركة وإحساسهم بعدم الجدوى والنفع .
لذلك عوض إن تتسم مقاربة المكتب بالتدخلية ، يحسن أن يلعب المكتب دور المنظم والمسهل لعمل الأعضاء والهياكل ، الضابط لإستراتيجية العمل ، والوسيط في حل المشاكل والنزاعات ويفوض عمله اقتراح وتنفيذ الأنشطة للجان . ولأجرأة ذلك ، يمكن تلخيص وظائف المكتب المسير في الآتي :
  -هيكلة وتنظيم اللجان
  -التخطيط 
  -المصادقة 
  -المتابعة والمراقبة 
  -التقييم 
  -تعبئة الموارد المالية والكفاءات المهنية 

1-هيكلة وتنظيم اللجان :
لتنفيذ التوجيهات الإستراتيجية للجمع العام ، تصبح أولى مهام المكتب المسير هي إحداث اللجان حسب الاختيارات ومجالات التدخل التي ستساعد على بلورة هذه التوجيهات إلى أنشطة  . من اهمم وظائف المكتب المسير هو إعداد الهياكل الكفيلة بالسماح للأعضاء بالعمل بشكل تنظيمي محكم . واللجان هي إحدى الطرق  التي أتبتت التجربة نجاعتها في التسيير وإدماج الأعضاء في العمل اليومي للجمعية والانجاز الفعال للأنشطة . لذلك تبقى هيكلتها هي العملية الكفيلة بتوجيه كفاءات الجمعية و استثمارها بشكل أفضل من أجل ضمان فعالية قصوى وأداء متميز .

2-التخطيط :
وج الاعتماد على التخطيط كأداة أساسية لتحقيق لتحقيق البرامج .والتخطيط الذي يأخدبعين الاعتبار حاجيات الفئات المستهدفة هو الذي يحقق الآثار المبتغاة .ولنجاح عملية التخطيط يجب توفر عنصرين اثنين : الدقة والتخصص .

3-المتابعة والمراقبة :
أهم دور يمكن القيام به المكتب هو متابعة الانجازات والسهر على حسن سيرها

4-تعبئة الموارد المالية والكفاءات البشرية :
لكل نشاط كلفة والكلفة أنواع :وقت ، جهد ،ومال ،يحسن ان يخطط المكتب المسير لعمليتي تعبئة الموارد المالية والكفاءات البشرية .
هناك مصدرين للموارد المالية للجمعية : الموارد الذاتية للجمعية والمنح والاعانات والهبات.

تعليقات
0 تعليقات

0 التعليقات:

إرسال تعليق